Сенімділікті қалпына келтіру, мақсатты қорғау, негіздерді тереңдету және реформаларды қолдану - Ванг Дичянг топпен Һенан және Шанхай бazarларын зерттеуді жеткізді

Төртінші қосымша жинағының үшінші пленумының, Хицю қооперативінің топ басшысы, партия кітапханасының әкімшісі мен генерал-директоры Ванг Дичянг оқиғаларымен қосымша командасымен қосымша саяхаттаған және аралықтағы 10-ден 12-ге дейінгі кезеңде шығыс пазарын зерттеу мақсатында, 20-ші ЦК-ның үшінші пленумының рухын беруші, пазардың сенситивтілігін, маркетинг әрекеттерін және «барлық дистрибьюторлардан тыңдау» арқылы пазардың қажеттіліктеріне және мәселелеріне жауап беруге дайын. Дистрибьюторлар мен тәулік маркетинг командаларына жаңа ідеялар берілді, олардың дамуын жобалау үшін сенімділік және стратегиялық шешімдерді ұзақ уақыт қойып, пазардың дамуын қолдануға және Хицю-ның трансформациясына жаңа әрекеттермен қол жетіру арқылы компанияда қызметті даму мақсатын қолдану үшін.

Өнімдік зерттеу кезінде, Ванг Дичян Хenan Hualei Industrial Group Co., Ltd., Henan Guoxi Hengchang Industrial Co., Ltd., Baichuan Mingpin Supply Chain Co., Ltd. және Shanghai Maowujian Trading Co., Ltd. сияқты Xijiu дистрибьюторларын саудаға шықты және олармен талқылаушылық өткізді. Ол аймақтағы бazaar жұмысы туралы докладты қолай-қолай тыңдаған және Xijiu өнімдерінің дистрибьюторларының өнімдік қызметтердің дамуына қатысты берген пікірлері мен тағайындалған мәселедерге назар алатын уақытта, терминалдардағы өнімдердің көрсетілуі, пайдаланушы сценарийлерінің құрылымы, клиенттермен байланысты қорғау, талантты адамдарды білімдендіру және стимулдау, бренд қоғамын пропагандалау жөніндегі деректерді талдаған. Ол Xijiu-мен бірдей мақсаттарға жетуге, Xijiu-ға сүйіктенуге, оның жолында әріп-әріп қадамдар алғы және оның іске асыруына қатысты дистрибьюторларға искерлік қосымша таң өстірді.

Xijiu маркетингінде жаңа кезең қалып тасуға біргемізге қалай жұмыс істейміз туралы Ван Дичян сөйлесіп, алғаш рет, бізге сیясылық позицияны жою керек. Біз Партияның қолбасшылығына деген болып, 20-ші КПЦК Централдық Комитетінің Үшінші Пленумының духтарын толық оқып түсіну қажет, Xijiu-ның шағын ел үйренген үлкен компанияға айналуымен берілген маңызды мүмкіндіктерді қадірлейміз және Саяси Комитет, Мемлекеттік Жүргізу және Мемлекеттік Құрамдастыру және Қорғау Комиссиясының дұрыс күшейінде Партия құрылысының даму мен реформалармен, өнеркәсіптік және операциялық жұмыстармен қатарлы қалыптастыруын қосымша түсіндіру керек. Екіншісі, бізге пазар негізін бекіту керек. Біз «Бес Тәжірибелі Ақпараттар»ты қалыптастыруға, «Жақсы Маркетинг»-ді қолдануға, «Бес Қалың Қызметкерлер»-ді қолдануға және белгілі стратегиялар, полицайдар мен даму бағыtlарына сәйкес, гибді тактикалық жолдарды қолдануға және пазар жобаларын қалыптастыруға және оларды жүзеге асыруға болады. Ушыншысы, бізге пазар заңдылығын түсіну керек. Біз уақыттың жалпы тенденциясына сәйкес, сыйлық тенденцияларына сәйкес, маңызды полицайларды қабылдап, талаптар жағындағы структуралды өзгерістерді алдын ала ойланып, ұзақ мерзімді көркемдікпен зерттеу керек, талап берушілерге сәйкес маркетинг қадамдарын дәлелдеу керек, терминалдар мен каналдар, өнеркәсіптік компаниялар мен клиенттер арасындағы қосымша қосымшылықты арттыру керек, бірақ бір уақытта маркетинг моделдерін инновациялауға, ақпараттық құрылғыларды жаңартуға және оптимизациялауға, маркетинг системаларын және механизмдерді қалыптастыруға, бренд кинетикасын және потенциалын қалыптастыруға, жаңа көбейістік полюс құруға тырысу керек. Төртіншісі, бізге жұмыс эффективтылығын арттыру керек. Бағалау механизмін жақсарту керек, және әртүрлі формалар арқылы, мынадай: стимулдар, мүліктер және жауапкершілік, «қабілеттілер үлгілесі», «жақсы жұмысшылар мүліктері», «орташа жұмысшылар төменгілесі», «жаман жұмысшылар шығарылады», «жұмыс арқылы қайраткерлер анықталады», таланттардың құнды құрылғыларын бейнелейді, және күшті маркетинг басты командасын қалыптастыру керек. Бесіншісі, бізге кездесу керек. Пазар сиркеулерін төмендету, пазар рәсімдерін стандарттау, және таза және дұрыс стилін беру атмосферасын жасау, су арты және хармониялық халқы бар. Алтыншысы, бізге Жұнпин культурасын дамыту керек. Партия құрылысы Жұнпин культурасының дамуын қолдауға, Жұнпин культурасын Қытайдың әділ традициялық культурымен және региондық өзгеше культурамен біріктіруге, Жұнпин культурасының теориялық жүйесін және культуралық негізді қалыптастыруға, Xijiu маркетингін дамытуға көмектесу үшін культураға тырысуға, жаңа деңгейге жетуға, жаңа жаңалықтарға жетуғе және жаңа нәтижелерге жету керек.

Шырын әдетте адамның бірінші екенде ұшынған, ол соқырлықпен интеграциялауға мүмкіндік берген, жиі түбірлерін жақсырақ етуге тырысқан, сондықтан ол өзін-өзі адамзаттың ДНҚ-ына дейінгі. Diquiang шырынның тағамының рухани мистикасы бар деп уйлады, себебі ол суық және тұтқылы. Сапалы жылдар кезінде бұл маңызды түрде martini болып, ол қоғамдық тарихын сипаттай алады, әсіресе Ұлттардың және осында Қытайдың. Қытай шырын саласының кеңейетін социалдық контекст әлі де бар, оның көрсеткіштері салада немесе оның возрождениесында. Diqiang нazarына, қыс күндері аяқталғанда, барлық циклдерде, келесі вакыт қарағанда әдемі болады. Барлығы бірге сатушылар қажеттілерге сай болады, әрі қашан да ұйымдастық пен саперлікпен жұмыс істейді, осылайша шырын көркемдікке жетеді және бұл junpin культурамыздың кең аймағы бір-бірімен жұмыс істей отыр. Шығыс ұлттарының оптимизмі цикл өткенде тастырылмау керек.

Мүше, өзінде маңызды қытай шарбағы қорпорацияларымен байланысты Уан Дигиңді, осы фирмалардың атағын сақтап, көп адамдары қатысқан 21-шы Қытай Интернационалды Шарбағы Салонасына шақырылды.

Бұл талдауға Хыжыйу Кеңесінің кеңештікі Рәнг Вейвей (Янг Вэйвэй), одан сонынша Хыжыйу АО-ның жетекші вице-генеральды мүшелігі ретінде, сондай-ақ Груп Хыжыйу, Хыжыйу Саты компаниясы, Һенан ауданы мен Шанхай ауданының кеңесінің жауапты қызметкерлері қатысты.